Ich bin Alberto und werde diese Abteilung leiten. Ich erkläre jede Änderung verständlich, arbeite mit dem, was du bereits hast, und wende nur an, was du freigibst.
OnlineIch halte deine Software am Leben, ohne Fachjargon.
Klicken Sie auf die Sprechblase unten rechts, um das Panel zu öffnen und die Abteilung kennenzulernen. Ich erkläre Ihnen jeden Abschnitt im Zusammenhang.
Leiter der Developer-Abteilung
Alberto
Ich erkläre Ihnen, was jedes Mitglied tut, wie sich das Team abstimmt und was Sie bei der Beauftragung erwarten können. In Ihrem Tempo, ohne Eile.
9
Nachrichten
4
Betreute Mitglieder
5
Aufgaben in der Demo
Demo
So arbeitet diese Abteilung
Ein Überblick über den Arbeitsablauf, die eingesetzten Werkzeuge und den Rhythmus der Ergebnislieferung.
DEV / IN AKTIONVeranschaulichendes Beispiel
01
Die Spezifikation.
01Ihr Auftrag
02Die Arbeit
03Ihre Prüfung
So arbeitet Ihre Abteilung
Vom Kontext bis zur Lieferung: eine beispielhafte Darstellung der Arbeit der Abteilung.
Welche Probleme die Abteilung löst
Was sich ändert, wenn dieses Team die Arbeit aufnimmt.
01
Deine Software veraltet.
Die vor Jahren gekauften Werkzeuge passen nicht mehr zu deiner heutigen Arbeitsweise, und niemand pflegt sie.
02
Du bist von gelegentlichen Freelancern abhängig.
Jede Änderung hängt davon ab, jemanden mit Zeit zu finden, und niemand bewahrt das Projektwissen.
03
Verbesserungen bleiben Ideen.
Du weißt, was du verbessern möchtest, hast aber kein technisches Team, das es kontrolliert umsetzt.
Mitglieder
Wer zu dieser Abteilung gehört
4 Mitglieder · 1 Leitung
Technische Leitung
ID DEVELOPER-DIRECTION
Versteht deine betrieblichen Anforderungen in nichttechnischer Sprache
Priorisiert Verbesserungen nach ihrem Geschäftsnutzen
Koordiniert das technische Team und bewahrt das Projektgedächtnis
Bedarfsanalyse
ID DEVELOPER-ANALYSIS
Prüft die bereits genutzte Software und Werkzeuge
Erkennt, was sicher verbessert werden kann
Schlägt Änderungspläne vor, bevor etwas angefasst wird
Umsetzung
ID DEVELOPER-IMPLEMENTATION
Setzt die von deinem Team genehmigten Verbesserungen um
Pflegt Versionen und dokumentiert jede Änderung
Arbeitet am bestehenden Code, statt ihn neu zu erfinden
Prüfung und Übergabe
ID DEVELOPER-VERIFICATION
Testet jede Änderung vor der Übergabe
Erklärt verständlich, was geändert wurde
Übergibt das Ergebnis mit einer Management-Zusammenfassung
Das Team arbeitet in einer gemeinsamen Sitzung. Die Leitung koordiniert, die Mitglieder setzen um.
Fähigkeiten
Was dieses Team leisten kann
Eine Auswahl typischer Fähigkeiten. Der genaue Umfang wird bei der Einrichtung auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Betriebliche Anforderungen analysieren, die dein Unternehmen in Software umsetzen kann
An vorhandener Software und Werkzeugen arbeiten
Kleine und mittlere Verbesserungen sicher umsetzen
Bestehende Anwendungen ohne Unterbrechungen pflegen
Jede Änderung vor der Übergabe prüfen
Dich in nichttechnischer Sprache auf dem Laufenden halten
Beispielauftrag
Eine echte Anfrage und die Antwort der Abteilung
Sie
Unsere Software passt nicht mehr zur Arbeitsweise unserer Leute, und niemand pflegt sie.
Developer
Ich prüfe den aktuellen Zustand deiner Werkzeuge, schlage einen nach Geschäftsnutzen priorisierten Plan vor und beginne mit den Verbesserungen, die dich am meisten voranbringen. Du genehmigst jede Änderung vor der Umsetzung.
Interne Aufgaben
Deine Werkzeuge und Anwendungen erfassen
Zustand und Risiken diagnostizieren
Priorisierten Verbesserungsplan vorschlagen
Genehmigte Änderungen umsetzen
Prüfen und mit Management-Zusammenfassung übergeben
Ergebnis
Was das Team nach Abschluss eines Auftrags liefert.
Jeder Zyklus endet mit greifbaren Ergebnissen: einer gestarteten Kampagne, abgeschlossenen Geschäften, veröffentlichten Inhalten. Nicht mit PDFs, die niemand öffnet.
Durchschnittliche Prüfzeit
48 Std.
Aufgaben pro Sprint
8 — 12
Freigaben pro Lieferung
1 — 2
DEV / LIEFERUNGVeranschaulichendes Beispiel
01
Die Arbeit, gebündelt.
DEPARTIFY / DEV — LIEFERUNG 001Version bereitgestelltVom Team vorbereitet. Sie entscheiden.BriefingArchitekturCodeNÄCHSTER SCHRITTIhre Freigabe ↗
01Ihr Auftrag
02Die Arbeit
03Ihre Prüfung
Von der Arbeit zur Freigabe
Aus der Arbeit des Teams entsteht ein geprüftes Ergebnis, das auf Ihre Freigabe wartet.
Berechtigungen
Sie bestimmen den Grad der Autonomie
Dies sind die Standardberechtigungen dieser Abteilung. Sie können sie jederzeit im Dashboard anpassen.
Darf selbstständig handeln
Arbeitet selbstständig
3
Markt und Wettbewerb untersuchen
Inhaltsentwürfe vorbereiten
Kennzahlen und Berichte analysieren
Benötigt eine Freigabe
Fragt Sie vorher
3
In sozialen Medien veröffentlichen
E-Mails oder Newsletter versenden
Das CRM ändern
Darf dies niemals tun
Gesperrt
3
Zahlungen oder Überweisungen ausführen
Verträge in Ihrem Namen unterzeichnen
Kundendaten löschen
Legen Sie die Stufe für jede Abteilung fest. Änderungen werden sofort wirksam.
Arbeitsablauf
So wird diese Abteilung aktiviert
01
Diagnose
Wir prüfen deine heutigen Werkzeuge und Anwendungen.
1 — 2 Tage
02
Verbesserungsplan
Wir schlagen einen priorisierten Plan mit Auswirkungen sowie geschätzten Kosten und Zeit vor.
3 — 5 Tage
03
Freigabe
Du genehmigst, was zuerst umgesetzt wird. Alles andere wartet auf dein OK.
Wenn du entscheidest
04
Umsetzung
Alberto setzt die Verbesserungen Schritt für Schritt an der bestehenden Software um.
Fortlaufend
05
Prüfung
Wir testen jede Änderung und liefern eine klare Zusammenfassung.
Vor jeder Übergabe
Preis
Ein Preis, keine versteckten Zusatzkosten
Diese Abteilung ist in jedem unserer Tarife verfügbar. Im Starter-Tarif arbeitet sie mit ihrem eigenen Team, im Business-Tarif stimmt sie sich mit anderen ab.